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4公司動(dòng)態(tài)

話很傷人,但很真實(shí)!東莞拓展訓(xùn)練公司分享老板和員工最大的不同!

文章出處:公司動(dòng)態(tài) 責(zé)任編輯:東莞市眾維企業(yè)管理咨詢有限公司 發(fā)表時(shí)間:2016-10-12
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很多優(yōu)秀的人才,辛苦了一輩子也還是個(gè)打工的,在提到自己的老板時(shí),不禁有些憤憤不平:我為什么做不了老板?我明明比老板還優(yōu)秀?。∧敲茨阒朗菫槭裁磫??其實(shí)你做不了老板,不是你的能力不行,最大的原因,是你沒有做老板所要具備的承受力!

做老板必須要有承受力,這是老板和員工最大的不同。
員工做得不開心,可以說我不干了,但老板不行。
即使明天要倒閉,今天也要笑瞇瞇的給員工發(fā)工資,并感謝大家。
做老板要承受得了苦難,學(xué)會(huì)將苦難當(dāng)成常態(tài)。

做老板要承受得了驟變
過去是確定的,未來是驟變的,今天的摩天大廈,明天就可能轟然倒塌。
做老板要隨時(shí)接受變化,做一根定海神針,在紛亂中堅(jiān)定自己的方向。

做老板要承受得了問題
話很傷人,但很真實(shí)!東莞拓展訓(xùn)練公司分享老板和員工最大的不同!:員工做錯(cuò)了,有老板承擔(dān),老板做錯(cuò)了,只有自己能承擔(dān)。
錯(cuò)誤的決策對(duì)于普通人來說是壞事,但對(duì)于有智慧的人,卻可以轉(zhuǎn)化為好事。關(guān)注微信"商人之道"了解老板的思考邏輯。
做老板要學(xué)會(huì)將成功建立在問題的基礎(chǔ)上,像蓮花一樣,將淤泥變成你生命的營(yíng)養(yǎng)和能量,所謂大問題大機(jī)會(huì),小問題小機(jī)會(huì),沒有問題就沒有機(jī)會(huì)。

做老板要承受得了不確定
現(xiàn)在是看得清的,未來是看不清的,做老板要在看不清的狀態(tài)下,憑你的直覺和基本的判斷做決策,人生重大的事情都是沒有經(jīng)驗(yàn)的,所以對(duì)未來,要敢于決策!東莞拓展訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)凝聚力課程,協(xié)助企業(yè)團(tuán)隊(duì)集體榮譽(yù)感,團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,溝通能力,想找一間好的東莞拓展訓(xùn)練公司,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的東莞拓展訓(xùn)練課程,要好的東莞拓展訓(xùn)練效果,拓展訓(xùn)練價(jià)格實(shí)惠的就選眾維體驗(yàn)教育。

做老板既要承受得了失敗,又要承受得了成功!
歷史上有兩個(gè)失敗的梟雄,一個(gè)叫項(xiàng)羽、一個(gè)叫李存勖。前者敗在承受不了失敗,后者敗在承受不了成功。
許多人在失敗之后喜歡怨天尤人,這叫失意現(xiàn)形;很多人恰恰是成功的時(shí)候倒霉的,這叫得意忘形;真正的高手一定是得意而不忘形,失意而不現(xiàn)形。


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