企業(yè)組織員工開展東莞拓展訓練培訓的四大意義                          發(fā)布人:眾人提供

　　企業(yè)組織員工開展東莞拓展訓練培訓的四大意義。現(xiàn)實的企業(yè)當中，因為雙方信任度、執(zhí)行力不強、跳槽率上升、蠅頭小利等等原因，造成團結(jié)力不夠，企業(yè)經(jīng)濟狀況停滯不前，甚至大幅度下滑，經(jīng)過企業(yè)組織員工參加東莞拓展訓練培訓活動，利用山川河流等自然環(huán)境，通過精心設計的活動達到“磨練意志、陶冶情操、完善人格、熔煉團隊”的目的。戶外拓展訓練實行全面的軍事化，從向心力和凝聚力上、執(zhí)行力上、團隊觀念上、結(jié)合軍事培訓加上趣味游戲、感悟感恩、趣味課程等等在短期時間內(nèi)激發(fā)員工的所有潛力，每個人的潛力如同冰山一角，在特定的時間、特定的地點、特定的環(huán)境加上特定的培訓計劃，將所有的潛意識力量全部挖掘出來。
　　那企業(yè)開展拓展培訓能產(chǎn)生什么樣的意義呢？
　　一、拓展培訓能增強員工對企業(yè)的歸屬感和主人翁責任感。就企業(yè)而言，對員工培訓的越充分，對員工越具有吸引力，越能發(fā)揮人力資源的高增值性，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。拓展培訓不僅提高了職工的技能，而且提高了職工對自身價值的認識，對工作目標有了更好的理解。有資料顯示，百事可樂公司對深圳270名員工中的100名進行一次調(diào)查，這些人幾乎全部參加過東莞拓展訓練培訓。其中80%的員工對自己從事的工作表示滿意，87%的員工愿意繼續(xù)留在公司工作。
　　二、拓展培訓能提高員工綜合素質(zhì)，提高生產(chǎn)效率和服務水平，樹立企業(yè)良好形象，增強企業(yè)盈利能力。美國權(quán)威機構(gòu)監(jiān)測，培訓的投資回報率一般在33%左右。在對美國大型制造業(yè)公司的分析中，公司從培訓中得到的回報率大約可達 20％-30％。調(diào)查表明：摩托羅拉公司每1美元培訓費可以在3年以內(nèi)實現(xiàn)40美元的生產(chǎn)效益。摩托羅拉公司向全體雇員提供每年至少40小時的東莞拓展訓練培訓.摩托羅拉公司認為，素質(zhì)良好的公司雇員們已通過技術(shù)革新和節(jié)約操作為公司創(chuàng)造了40億美元的財富。摩托羅拉公司的巨額培訓收益說明了培訓投資對企業(yè)的重要性。
　　三、適應市場變化、增強競爭優(yōu)勢，培養(yǎng)企業(yè)的后備力量,保持企業(yè)永繼經(jīng)營的生命力。企業(yè)競爭說穿了是人才的競爭。明智的企業(yè)家愈來清醒地認識到培訓是企業(yè)發(fā)展不可忽視的“人本投資”，是提高企業(yè)“造血功能”的根本途徑。事實證明，人才是企業(yè)的第一資源，有了一流的人才，就可以開發(fā)一流的產(chǎn)品，創(chuàng)造一流的業(yè)績，企業(yè)就可以在市場競爭中立于不敗之地。美國的一項研究資料表明，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的最佳投資比例是5：5，即“人本投資”和硬件投資各占50%。人本為主的軟技術(shù)投資，作用于機械設備的硬技術(shù)投資后，產(chǎn)出的效益成倍增加。在同樣的設備條件下，增加“人本”投資，可達到投1產(chǎn)8的投入產(chǎn)出比。發(fā)達國家在推進技術(shù)創(chuàng)新中，不但注意引進、更新改造機械設備等方面的硬件投入，而且更注重以提高人的素質(zhì)為主要目標的軟技術(shù)投入。
　　四、東莞拓展訓練能促進企業(yè)與員工、管理層與員工層的雙向溝通，增強企業(yè)向心力和凝聚力，塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化。不少企業(yè)采取自己培訓和委托培訓的辦法。這樣做容易將培訓融入企業(yè)文化，因為企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，它是一種以價值觀為核心對全體職工進行企業(yè)意識教育的微觀文化體系。。從而培養(yǎng)大家的敬業(yè)精神、革新精神和社會責任感，形成上上下下自學科技知識，自覺發(fā)明創(chuàng)造的良好氛圍，企業(yè)的科技人才將茁壯成長，企業(yè)科技開發(fā)能力會明顯增強。更多企業(yè)管理論文請在"茅山下"查找。企業(yè)管理人員和員工認同企業(yè)文化，不僅會自覺學習掌握科技知識和技能，而且會增強主人翁意識、質(zhì)量意識、創(chuàng)新意識
　　東莞拓展訓練眾人機構(gòu)“體驗培訓”將在活動中著重培養(yǎng)團隊解決問題、應對挑戰(zhàn)和相互合作的意識和能力，幫助改善人際關(guān)系，行成積極向上的組織氛圍和改進組織內(nèi)部的溝通與信息交流。眾人機構(gòu)的“體驗培訓”以人際溝通、領(lǐng)導執(zhí)行力等專項主題為拓展培訓內(nèi)容，以能力提升，鍛煉團隊為目的，將帶領(lǐng)學員走進大自然，根據(jù)企業(yè)需要量身定制拓展訓練課程，利用專業(yè)的戶外拓展培訓設施，在資深拓展培訓師引導下，讓學員在活動中體驗、領(lǐng)悟、激發(fā)潛能和提升管理技能，并把這些潛能和技能運用到實際工作中，帶來最優(yōu)的個人工作業(yè)績。


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