東莞中層管理干部拓展培訓課程一改傳統(tǒng)說教方法、技能或填鴨教學，也不同于MBA教學的企業(yè)案例分析，而是通過一系列的活動去行動（參與）→發(fā)現(xiàn)（體驗）→聯(lián)系（現(xiàn)實）選擇（模式）→再行動（突破），從而發(fā)現(xiàn)自己在企業(yè)乃至日常生活中思維、溝通、管理、領導藝術等范疇的固有習慣模式，再聯(lián)系現(xiàn)實工作事業(yè)生活，做出選擇去有效行動，從而創(chuàng)造更佳成就。

　　認清固有觀念的束縛，行為的選擇范圍將大大拓展，我們會發(fā)現(xiàn)更多固有觀念以外的可能性。也使參加者明白如何與他人建立深入而且優(yōu)質(zhì)的關系，學會以負責任的態(tài)度積極面對生活和工作，從而改善生活的品質(zhì)。

東莞中層管理干部拓展培訓課程意義與作用
　　·發(fā)掘和發(fā)展員工的潛能，提升生產(chǎn)效率，增加企業(yè)利潤； 
　　·強化企業(yè)的向心力和凝聚力，鍛造金子般高績效團隊，凝聚團隊力量，實現(xiàn)企業(yè)目標；
　　·提升團隊成員責任心，強烈引發(fā)員工達成目標的企圖心，員工心態(tài)由被動待命轉(zhuǎn)化為主動進取，從“要我做”到“我要做”； 
　　·培養(yǎng)員工獨立思考能力，自己找出解決問題的方法，提升解決問題能力；
　　·建立一個良好的團隊溝通平臺與思想平臺，降低溝通成本，提高溝通效率，減少企業(yè)內(nèi)耗，使團隊力量遠大于個人力量的總和；
　　·培養(yǎng)團隊成員互相尊重互相信任 彼此關愛的意識，營造坦誠 開放 付責任 愿意承諾的環(huán)境，吸納優(yōu)秀人才，減少人才流失； 
　　·激發(fā)團隊士氣，以目標為導向，主動調(diào)整和優(yōu)化行動，沒有任何借口，全力以赴達成目標；
 
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