東莞拓展培訓(xùn)課程可以有效幫助企業(yè)降低新員工離職率。如今，新員工流失率的居高不下是很多企業(yè)面臨的問題。企業(yè)花費了大量人力和財力培養(yǎng)新員工各方面的能力，給新員工提供培訓(xùn)的機會，希望新員工快速融入企業(yè)、為企業(yè)創(chuàng)造價值，但為什么還是有很多新員工在入職不久后離職呢？企業(yè)如何才能通過拓展培訓(xùn)留住新員工呢？

新員工高流失率的解決

1、鼓勵員工分享，解決員工煩惱，培養(yǎng)積極心態(tài)。
　　無論是初入職場的新人還是經(jīng)驗豐富的老員工，他們在進入一家新公司，身處新環(huán)境，會面臨很多難題，如果企業(yè)無法幫助其解決這些難題，那么很容易造成人員的流逝，也對企業(yè)造成很大的損失。
　　企業(yè)在給新員工做東莞拓展培訓(xùn)課程時，每個項目結(jié)束后的分享環(huán)節(jié)，要鼓勵每個新員工說出自己在完成項目和工作中的想法和感受，而不是請代表發(fā)言。這樣做一方面可以讓激勵學(xué)員養(yǎng)成溝通分享的習慣，另一方面企業(yè)也可以從學(xué)員的分享中了解新員工的想法和出現(xiàn)的問題。

2、營造家文化，塑造凝聚力，培養(yǎng)歸屬感。
　　新員工高流失率的背后隱藏的是歸屬感危機。新員工在進入新的環(huán)境后，常常會因為沒有獲得集體歸屬感，而會產(chǎn)生形形色色的心理波動，在團隊里、工作中找不到自己合理的位置，難以得到團隊和企業(yè)的認同，導(dǎo)致自信的喪失，最終離開公司。
　　企業(yè)在給新員工做東莞拓展培訓(xùn)時，要有針對性的設(shè)定項目，如增強新員工歸屬感可以選擇畢業(yè)墻，生死電網(wǎng)等團隊合作共贏項目。通過這些項目，讓新員工讓他們感受到團隊的溫暖和力量，讓他們從心理上把企業(yè)當做一個家，激發(fā)他們的主人翁意識，使新員工在企業(yè)內(nèi)部形成良好的凝聚力和良好的組織氛圍。

總結(jié)：企業(yè)害怕新員工離職的同時新員工也不愿意很短時間內(nèi)離職，因此只要找到新員工高離職現(xiàn)象的原因，分析問題的根本所在，找到解決的方法就可以降低新員工流失率。