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東莞拓展訓(xùn)練公司眾人團(tuán)隊(duì)打造高效溝通技巧訓(xùn)練課程目的:
了解良好的溝通創(chuàng)造良好的工作氛圍,識(shí)別溝通的要素,了解溝通怎樣成為一種相互作用的過(guò)程。通過(guò)深入講解和訓(xùn)練,掌握正確識(shí)別與處理溝通中的障礙,強(qiáng)化溝通中的傾聽(tīng)與提問(wèn)的技能,提升個(gè)人應(yīng)用溝通技能改善人際關(guān)系的能力。
東莞拓展訓(xùn)練公司眾人團(tuán)隊(duì)打造高效溝通技巧訓(xùn)練課程介紹:
作為企業(yè)的管理層、經(jīng)理、主管擁有優(yōu)秀的溝通和談判技巧無(wú)疑是促成您工作成功的必備技能,良好的溝通創(chuàng)造良好的內(nèi)外部工作協(xié)作關(guān)系和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。研究表明,我們工作中70%的錯(cuò)誤是由于不善于溝通,或者說(shuō)是不善于說(shuō)話和溝通造成的。只有與人良好的溝通,才能為他人所理解;只有與人良好的溝通,才能得到必要的信息;只有與人良好的溝通,才能獲得他人的盡力相助。
一、傾聽(tīng)的技巧
反饋、傾聽(tīng)、談吐、爭(zhēng)論
傾聽(tīng)的含義和目的
不同類(lèi)型的傾聽(tīng)所產(chǎn)生的溝通問(wèn)題
高效傾聽(tīng)的過(guò)程與好處
無(wú)法專(zhuān)心傾聽(tīng)的原因
有效傾聽(tīng)的技巧
傾聽(tīng)中的適當(dāng)提問(wèn)
創(chuàng)造好的傾聽(tīng)環(huán)境
二、跨部門(mén)溝通十招技能分享
倡導(dǎo)良好的文化
重新調(diào)整組織分工
梳理模糊地帶
樹(shù)立共同的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
如何提升會(huì)議的質(zhì)量
搭建跨部門(mén)溝通的橋梁
如何推倒“部門(mén)墻”
建立完善的責(zé)任體系
建立強(qiáng)大的信息平臺(tái)
完善溝通制度
三、體驗(yàn)溝通的重要性
溝通測(cè)試與溝通察看
從兩人對(duì)話開(kāi)始
在管理工作環(huán)境中,語(yǔ)言怎樣發(fā)揮作用
溝通的三大要素和內(nèi)容
缺乏溝通的原因:技能、意愿、氛圍…
高效溝通的六大步驟
實(shí)際溝通案例分析
四、面對(duì)不同對(duì)象的溝通實(shí)戰(zhàn)技巧
跨文化溝通的分析與案例
向上、向下、平行溝通要點(diǎn)分析
非語(yǔ)言溝通的重要性
不同目的所需的不同溝通層次
語(yǔ)言溝通的特點(diǎn)
溝通圈:空間和距離
眼睛和面部表情的含意
如何克服怯場(chǎng)和建立自信心
沖突處理的五種策略
五、提升自身溝通技能和EQ水平
不同性格的溝通特點(diǎn)
與老虎型的溝通
與孔雀型的溝通
與貓頭鷹型溝通
與和尾熊的溝通
有效溝通的四個(gè)基本法則
同類(lèi)型的傾聽(tīng)所產(chǎn)生的溝通問(wèn)題
高效傾聽(tīng)的過(guò)程與好處
無(wú)法專(zhuān)心傾聽(tīng)的原因
有效傾聽(tīng)的技巧
東莞眾人野戰(zhàn)拓展訓(xùn)練機(jī)構(gòu)(東莞市眾維企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司onlycurve.com),機(jī)構(gòu)成立于2006年,是華南區(qū)最專(zhuān)業(yè)的、口碑最好拓展訓(xùn)練機(jī)構(gòu)之一,協(xié)助企業(yè)提升團(tuán)隊(duì)凝聚力 、溝通協(xié)調(diào)、創(chuàng)造力和員工忠誠(chéng)度以及歸屬感,為企業(yè)員工樹(shù)立創(chuàng)新思維,培養(yǎng)積極向上的心態(tài)。東莞拓展訓(xùn)練公司眾人機(jī)構(gòu)提供拓展培訓(xùn)課程,戶外拓展培訓(xùn),素質(zhì)拓展訓(xùn)練,真人CS野戰(zhàn),體驗(yàn)式拓展訓(xùn)練,彩彈野戰(zhàn)活動(dòng),會(huì)議策劃、會(huì)議室出租、培訓(xùn)場(chǎng)地出租、拓展基地出租.CS野戰(zhàn)基地出租、會(huì)議食宿、企業(yè)年會(huì),素質(zhì)教育拓展訓(xùn)練,新員工拓展訓(xùn)練課程、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn)課程、高凝聚力拓展訓(xùn)練課程、高效執(zhí)行力拓展培訓(xùn)課程、領(lǐng)導(dǎo)力拓展培訓(xùn)課程等服務(wù)客戶。
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