企業(yè)文化是企業(yè)在長期生產經營活動中確立的，被企業(yè)全體員工普遍認可和共同遵循的價值觀念和行為規(guī)范的總稱，是一個企業(yè)由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。 企業(yè)文化是企業(yè)經營的核心價值觀，是影響企業(yè)核心競爭力的重要因素，每個企業(yè)都有其獨特的文化價值觀，如何讓員工深刻理解，認同公司的企業(yè)文化并內化為自己的行為是企業(yè)管理者一直關心的問題，拓展培訓作為提升企業(yè)核心競爭力的一種方式必須與企業(yè)文化相結合。東莞拓展訓練眾人公司認為拓展培訓要與企業(yè)文化相結合必須做到以下幾方面：

      第一，要使員工在拓展培訓認識公司企業(yè)文化。
　　拓展培訓師在破冰組建團隊環(huán)節(jié)中，引導學員以團隊標語，口號為主要形式直接傳達企業(yè)的核心價值觀內容。視覺和聽覺更能讓員工了解了什么是公司的企業(yè)文化，這一步非常關鍵，它是企業(yè)文化宣傳向文化貫徹與運用的轉接點。做好這一步，員工就能更好地理解文化的含義及倡導的內容，并將企業(yè)文化的內涵融入到自己的行動中。
 
      第二：要積極鼓勵員工參與拓展訓練。
　　拓展培訓項目與企業(yè)文化的相關性再高，但是學員不積極參與，企業(yè)文化建設效果必然會大打折扣。拓展訓練師必須根據學員的狀態(tài)與性質為學員引導學員參與并充分投入拓展訓練，讓學員暫時忘記自己的身份，真正融入到整個團隊中，深刻體驗拓展培訓的意義，及拓展培訓的作用。
 
      第三：要讓學員在拓展培訓項目體驗中深刻的理解公司的企業(yè)文化。
      讓員工清晰地了解到什么是企業(yè)文化，什么樣的行為方式是公司所倡導的很容易，但要讓員工能夠自覺將其作為自己習慣的行為方式，還需要通過拓展培訓中的“知覺”和“自覺”來貫徹落實。當親身參與拓展訓練項目。親身感受企業(yè)所倡導的行為習慣時，社會榮譽感較強的員工就能立即改變，讓自己的行為方式符合企業(yè)的要求。然而，企業(yè)是一個整體，它需要全體員工按照它所期待方式去完成任務，不能單單依靠員工的主動性，只有去親身體會，才能將看到的、聽到的、感受到的轉化為自己所熟悉的，才能運用這些體會改變自己的行為方式。
 
      讓員工深刻理解，認同公司的企業(yè)文化并內化為自己的行為是一個長期的過程，也是企業(yè)不斷進行企業(yè)文化建設的結果。只有拓展培訓與企業(yè)文化結合才能形成團隊合力，才能讓企業(yè)員工將自己的價值觀念，信仰追求道德規(guī)范行為準則等和企業(yè)的經營理念、遠景結合在一起。