東莞企業(yè)中層管理干部拓展訓練課程《卓越領(lǐng)導力》                             發(fā)布人：東莞拓展訓練眾維企管公司提供

【適合人群】
參訓對象：高、中層管理人員

【課程背景】
當企業(yè)管理人員失去激情，向“老態(tài)龍鐘”靠攏，當團隊處于“亞健康”狀態(tài)，工作效率直線下滑的時候，企業(yè)領(lǐng)導者必須引起高度的重視，并采取一定的措施為自己注入激情與活力。把管理者的熱情引導到工作上來，促進公司發(fā)展，從而達到預期目標。

　　如果企業(yè)管理團隊水平不能達到標準，會造成：員工離職率提高、部門績效低下、制約企業(yè)創(chuàng)造力、公司戰(zhàn)略執(zhí)行不力、管理脫節(jié)……

　　東莞企業(yè)中層管理干部拓展訓練課程《卓越領(lǐng)導力》從領(lǐng)導力的基礎(chǔ)素質(zhì)入手，通過特設(shè)項目模擬企業(yè)經(jīng)營管理實踐與領(lǐng)導行為，分步驟幫助受訓者理解作為企業(yè)、部門管理者、領(lǐng)導者所應具備的各種素質(zhì)與技能，并通過體驗發(fā)掘自身的領(lǐng)導潛質(zhì)，從而讓每一系列活動中所寓意的深刻的道理和觀念，能牢牢地扎根在團隊和每個成員的潛意識中，并且能在日后的工作合作中揮發(fā)應有的效用。

【東莞企業(yè)中層管理干部拓展訓練課程《卓越領(lǐng)導力》培訓目標】
　　在自然及開放的環(huán)境中，讓參加者體會互充分體驗 “激情參與，感動回憶，付諸于行”的全過程 。
　　1、團隊合作。訓練中除了讓學員通過團隊拓展活動來體驗普遍意義上的團隊理念，如團隊的多種角色、團隊成長階段、計劃分工、領(lǐng)導、決策、團隊沖突處理等團隊建設(shè)的基本要素外，更針對中高管理層和銷售團隊的特點，特別設(shè)計了“誠信博弈”等管理游戲，分別強化“誠信與雙贏”、“局部與全局利益”以及“高效溝通”等與管理和銷售密切相關(guān)的環(huán)節(jié)；

　　2、行動和沒有任何理由。必須培養(yǎng)兩個習慣：行動力、積極心態(tài)。絕不可以“坐而論道”，要行動（Action）； “不為失敗找借口，只為成功找方法”；

　　3、挑戰(zhàn)與創(chuàng)新。訓練中的挑戰(zhàn)來自三個方面：艱苦挑戰(zhàn)訓練對體力和意志的考驗、機關(guān)重重的管理游戲的團隊智力考驗、看似不可能的創(chuàng)新思維的考驗。通過精心設(shè)計的環(huán)環(huán)相扣的訓練環(huán)節(jié)，讓學員勇敢面對來自心理、體力、外界壓力的挑戰(zhàn)，煥發(fā)不斷向自我發(fā)出挑戰(zhàn)的工作；

　　4、壓力管理。企業(yè)管理人員長期承受來自客戶和企業(yè)的深度壓力中而無法自我釋放和調(diào)節(jié)，常常導致工作熱情下降，失去斗志。學習如何自我釋放和管理壓力，使壓力變成工作中的動力，使企業(yè)管理人員能及時調(diào)整狀態(tài)，保持積極的心態(tài)，增強應對各種挑戰(zhàn)的能力，提高參訓人員承受壓力的心理素質(zhì)；通過上下級之間的縱向激勵保持工作熱情，為各階段的目標做好身體和心理的雙向準備。

　　5、在團隊合作的基礎(chǔ)上，將不可能化為可能，感受團隊力量，培養(yǎng)感恩心態(tài)，提升團隊凝聚力。

【東莞企業(yè)中層管理干部拓展訓練課程《卓越領(lǐng)導力》培訓思路】
　　1、融合：通過競爭組建團隊，讓學員主動溝通、積極進取、形成團隊氛圍！
　　2、挑戰(zhàn)：改變環(huán)境，承擔壓力與挫折，挑戰(zhàn)自我，形成團隊合力！
　　3、反?。簤毫?、細節(jié)、自我責任、人際技能、環(huán)境；
　　4、行動：不斷改進并付諸行動，感受團隊力量，激發(fā)工作熱情與信心！

【東莞企業(yè)中層管理干部拓展訓練《卓越領(lǐng)導力》課程收益】
　　1、使學員了解領(lǐng)導者的基本素質(zhì)，建立領(lǐng)導意識，以提升領(lǐng)導力；
　　2、學習授權(quán)型領(lǐng)導者的行為與理念。
　　3、建立清晰的績效目標并培養(yǎng)應對低績效的能力。
　　4、成為一個授權(quán)型的領(lǐng)導者，掌握授權(quán)尺度和技巧。
　　5、學會在管理中學會探尋原因—解決問題—反思—總結(jié)—改善的心智模式和工作方式。

【關(guān)于眾人】
　　東莞市眾維企業(yè)管理咨詢有限公司，秉承“分享前沿理念、關(guān)注客戶成長、呈現(xiàn)專業(yè)價值”的企業(yè)宗旨，恪守“價值大于價格、實效謀求發(fā)展”的行為準則，為客戶提供團隊建設(shè)、人力資源管理、市場營銷、企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理等系列實戰(zhàn)型的培訓課程。眾人機構(gòu)以團隊文化的三個要素：“責任、目標與行動”為方向，“3”生萬物為寓意，致力于為客戶提供專業(yè)、安全、高效的體驗式培訓課程。

服務(wù)范圍：戶外體驗式拓展、企業(yè)內(nèi)訓、績效提升及組織營運模式設(shè)計、CS野戰(zhàn)、趣味運動會。