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東莞拓展訓練課程:卓越領導力修煉

文章出處:公司動態(tài) 責任編輯:東莞市眾維企業(yè)管理咨詢有限公司 發(fā)表時間:2014-04-04
  

東莞拓展訓練課程:卓越領導力修煉                                        發(fā)布人:東莞拓展訓練眾人公司提供

東莞拓展訓練課程:卓越領導力修煉課程目的

1、培養(yǎng)領導者對角色的認知

2、提升領導者的行為意識

3、學會以合適的行為領導和影響團隊

4、更好的識人用人,打造高績效的團隊

5、提高創(chuàng)新思維和決策能力

6、提高溝通能力

7、提高領導者創(chuàng)新及決策能力


東莞拓展訓練課程:卓越領導力修煉課程背景:

  領導力的終極體現(xiàn)是塑造經理人成為員工的思維導師、精神領袖和行為教練。當下領導力的卓越表現(xiàn)在于用管理的力量和領導的藝術引導和帶領企業(yè)、員工突破外圍障礙,保障組織穩(wěn)定的管理運作與持續(xù)的發(fā)展。


第一講:領導力透視

1、什么是領導力?

2、權力與影響力

3、領導力是一種稀缺資源

4、領導者的能力模式
5、應對環(huán)境變化的魅力修煉

6、駕馭團隊的魅力培養(yǎng)

7、塑造團隊的精神領袖特質培養(yǎng)

8、自我否定與創(chuàng)新能力修煉

第二講:領導者角色認知與魅力修煉


1、領導者的品格魅力

2、領導者的榜樣魅力

3、領導者失敗的現(xiàn)象

4、影響力開發(fā)與塑造


5、領導者的思想觀念

6、領導者的自我管理

7、領導者的心理完善

8、領導者的角色轉換

9、領導者的EQ管理

第三講:領導者八大基本能力修煉

1、領導者的基本品格素質

2、語言溝通素質


3、信息處理能力

4、駕馭組織的能力

5、學習轉化能力

6、戰(zhàn)略決策能力

7、應變與危機處理能力

8、團隊塑造與用人能力

第四講:領導者六大謀略與五大運作能力

1、領導哲學與管理謀略

2、價值理論與價值塑造


3、權力的轉移

4、人事的運作

5、主觀意識與動機管理


6、權力運作

7、施控與被控

8、組織的運作

9、領導者的思維方法

10、領導者現(xiàn)代謀略

11、領導者文化統(tǒng)御

第五講:團隊凝聚力培養(yǎng)——卓越團隊建設能力修煉

1、統(tǒng)一的使命——因此而定位,因此而號召,因此而凝聚


2、豁達精神的化育能力培養(yǎng)

3、團隊精神家園建設能力培養(yǎng)

4、統(tǒng)一的共同遠景規(guī)劃能力培養(yǎng)

5、團隊奮斗目標開發(fā)能力培養(yǎng)


6、協(xié)作精神的化育能力培養(yǎng)

7. 團隊樂業(yè)福田建設能力培養(yǎng)

8. 團隊增智賦能模式應用能力培養(yǎng)

9、統(tǒng)一的宗旨——實行使命的根本路徑、根本方法、根本原則的統(tǒng)一

10、團隊核心價值觀——建立團隊的根本選擇機制

11、團隊精神建設能力培養(yǎng)

第六講:創(chuàng)新思維與決策

1.什么是創(chuàng)新思維

2.創(chuàng)新作用的模式

3.企業(yè)競爭三階段

4.視角與潛能激發(fā)

5.創(chuàng)新與決策能力提升

 

第七講:領導者問題的診斷與治療

1、領導不力問題的診斷

2、領導不力的五大危機

3、領導不力的八大病理

4、領導不力的八大治療方案東莞拓展訓練

 

 

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