中層領(lǐng)導(dǎo)干部拓展培訓(xùn)課程的制定                                           發(fā)布人：東莞拓展培訓(xùn)眾人公司提供

    中層領(lǐng)導(dǎo)干部拓展培訓(xùn)課程的制定--東莞拓展培訓(xùn)眾人公司提供。很多中國企業(yè)越來越意識(shí)到中層管理干部的缺陷和不足可能會(huì)產(chǎn)生以下問題：如果沒有中層這個(gè)挺直的腰，領(lǐng)導(dǎo)者再英明偉岸、硬件再先進(jìn)漂亮、基層員工的素質(zhì)和執(zhí)行力再強(qiáng)，企業(yè)仍然免不了磕磕絆絆，陷入種種不可預(yù)測(cè)的困境！正因如此，目前的東莞拓展培訓(xùn)市場(chǎng)中，中層管理培訓(xùn)日益多了起來，一方面是中層確實(shí)不好做，一方面是因?yàn)橹袑雍w的面太廣。其實(shí)市場(chǎng)上許多書中層也都可以拿來看，只是許多時(shí)候要靈活運(yùn)用，而不能照搬過來。

    東莞拓展培訓(xùn)眾人公司提供中層領(lǐng)導(dǎo)干部拓展培訓(xùn)課程的制定：
一、中層管理東莞拓展培訓(xùn)目標(biāo)：
    1、使其具有良好的協(xié)調(diào)、溝通能力。
    2、培養(yǎng)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理才能。
    3、明確公司的經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營方針。

二、中層管理人員應(yīng)具備以下的條件：
    1、具有相關(guān)工作的知識(shí)。
    2、熟練掌握教育培訓(xùn)技術(shù)。
    3、掌握本公司的管理方法。
    4、努力培養(yǎng)作為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的人格。

三、中層管理人員應(yīng)堅(jiān)持以下標(biāo)準(zhǔn)：
    1、是否在發(fā)布命令、進(jìn)行指導(dǎo)時(shí)，做了妥善的考慮。
    2、是否適當(dāng)?shù)胤峙闪斯ぷ?，使下屬有公平感?br />     3、是否為下屬的工作、晉升提供了足夠的支持和機(jī)會(huì)。
    4、是否信守向下屬許下的諾言。
    5、所訂的計(jì)劃，是否得到了下屬的理解和衷心的支持。
    中層管理東莞拓展培訓(xùn)要比管理層的要多，其總體花費(fèi)可能會(huì)超過管理層。所以，對(duì)于此類中層管理培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注。需要在平時(shí)就做好此部分人員的管理技能水平分析?？梢詫⒋祟惾藛T的管理技能分解成若干項(xiàng)，通過對(duì)中層管理人員每一項(xiàng)技能的評(píng)估，了解公司整體中層管理管理技能狀況。有針對(duì)性的就前若干項(xiàng)進(jìn)行集中東莞拓展培訓(xùn)課程。實(shí)現(xiàn)技能提升的循序漸進(jìn)，做到有的放矢。東莞拓展培訓(xùn)|中層領(lǐng)導(dǎo)拓展培訓(xùn)課程|東莞拓展培訓(xùn)課程|中層管理拓展培訓(xùn)|拓展公司