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參加?xùn)|莞素質(zhì)拓展訓(xùn)練活動讓您的團隊像喬布斯一樣思考

文章出處:公司動態(tài) 責(zé)任編輯:東莞市眾維企業(yè)管理咨詢有限公司 發(fā)表時間:2013-09-24
  參加東莞素質(zhì)拓展訓(xùn)練活動讓您的團隊像喬布斯一樣思考                   發(fā)布人:東莞素質(zhì)拓展訓(xùn)練眾人公司提供

  參加東莞素質(zhì)拓展訓(xùn)練活動讓您的團隊像喬布斯一樣思考。企業(yè)管理有大智慧,不同的行業(yè),不同的發(fā)展時期,不同的目標(biāo)都有著不同的辦法,所有成功的經(jīng)驗不是拿來就能用的,企業(yè)管理是領(lǐng)導(dǎo)者的一種品質(zhì),是隨著自身的成長而成熟的。東莞素質(zhì)拓展訓(xùn)練眾人公司綜合各大專家教案,各領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗,開設(shè)企業(yè)拓展訓(xùn)練和內(nèi)訓(xùn)課程,為領(lǐng)導(dǎo)者量身定做,您的成功就是我們的成功! 

      作為蘋果的粉絲和企業(yè)管理的愛好者來說,研究蘋果和喬布斯無疑會提高企業(yè)對于戰(zhàn)略的把握和對于創(chuàng)新理念的新的詮釋。想象一下,如果具備了良好的洞察力和靈感你所能取得的商業(yè)成就;再想象一下,如果有喬布斯幫你指引決策的方向,你的企業(yè)將走向何方!東莞素質(zhì)拓展訓(xùn)練眾人公司認為,企業(yè)素質(zhì)拓展訓(xùn)練教給管理者最重要的內(nèi)容之一,便是像喬布斯一樣思考!
 
      “如果是喬布斯會怎樣做?”讓我們一起來看看他的7項成功法則吧。
 
      法則1:“激活你的大腦”——沒有創(chuàng)造力,何談創(chuàng)新。對喬布斯來說,創(chuàng)造力就是整合事物的能力。他相信人生經(jīng)歷越豐富,越能理解人的各種體驗。
 
      法則2:“給這個世界留下印記”——喬布斯吸引來那些志同道合的人,幫助他一同將想法轉(zhuǎn)化成改變世界的創(chuàng)新產(chǎn)品。激情助力蘋果的騰飛,飛向喬布斯夢想的終點。
 
  法則3 :“做自己喜歡的事”——喬布斯一生都在追隨內(nèi)心的指引,正如他所說,這改變了一切。

  法則4:“學(xué)會說不”——按照喬布斯的說法,復(fù)雜的極致即簡約。無論從 iPod或iPhone的設(shè)計、蘋果產(chǎn)品的包裝還是蘋果公司網(wǎng)站的設(shè)計上看,創(chuàng)新意味著刪繁就簡,突出精要。
 
      法則5 :“兜售夢想,而非產(chǎn)品”——喬布斯從不把蘋果產(chǎn)品的購買者看作單純的 “消費者”,而是一些懷抱夢想、希望和雄心壯志的人。喬布斯的產(chǎn)品 旨在幫助他們實現(xiàn)夢想。

      法則6:“學(xué)會講故事”——喬布斯恐怕是世界上最會講故事的商業(yè)領(lǐng)袖了。每一次產(chǎn)品發(fā)布會都被他變成一場藝術(shù)的盛宴。你也許擁有世界上最具創(chuàng)意 的點子,可如果不能讓大家為之興奮,再好的創(chuàng)意也沒用。
 
      法則7 :“創(chuàng)造神奇體驗”——喬布斯將蘋果零售店變?yōu)榱祟櫩头?wù)的業(yè)界標(biāo)桿。蘋果零售店依靠一個個小小的創(chuàng)新維系了與顧客間深入長久的情感紐 帶,成為全球最佳零售商,而這些創(chuàng)新適用于任何行業(yè)。

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