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4公司動(dòng)態(tài)

企業(yè)和團(tuán)隊(duì)都需要做拓展培訓(xùn)!-東莞拓展訓(xùn)練眾人機(jī)構(gòu)提供

文章出處:公司動(dòng)態(tài) 責(zé)任編輯:東莞市眾維企業(yè)管理咨詢有限公司 發(fā)表時(shí)間:2012-06-06
  

企業(yè)和團(tuán)隊(duì)都需要做拓展培訓(xùn)!                                            發(fā)布人:東莞拓展訓(xùn)練眾人機(jī)構(gòu)提供 

東莞眾人拓展訓(xùn)練機(jī)構(gòu),專(zhuān)業(yè)提供企業(yè)戶外拓展訓(xùn)練,資深教練團(tuán)隊(duì),打造精典課程《新員工融入拓展培訓(xùn)課程》、《提高領(lǐng)導(dǎo)力拓展培訓(xùn)課程》、 《銷(xiāo)售激勵(lì)拓展培訓(xùn)課程》、《增強(qiáng)凝聚力拓展培訓(xùn)課程》、《提高執(zhí)行力拓展培訓(xùn)課程》、《高效溝通拓展培訓(xùn)課程》。特色體驗(yàn)式培訓(xùn)挑戰(zhàn)課程:《兩天一夜海島求生課程》、《三天兩夜野外穿越課程》

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  假如您或您的企業(yè)出現(xiàn)了下面的這些情況和問(wèn)題,您就不得不注意了:

  一、員工潛能沒(méi)有得到很好的激發(fā);
  二、思維陷入某種慣性模式;
  三、管理者位居高職,長(zhǎng)期緊張工作;
  四、在平時(shí)的工作中總不能把自己的知識(shí)很好的運(yùn)用到實(shí)踐中去;
  五、企業(yè)員工精神萎靡不振;
  六、企業(yè)缺乏團(tuán)隊(duì)凝聚力;
  七、企業(yè)文化建設(shè)、貫徹的不好;
  八、新員工不能很好的融入企業(yè);
  九、員工執(zhí)行力不夠;
  十、員工忠誠(chéng)度不夠;
  十一、企業(yè)公司會(huì)議效率不高;
  十二、企業(yè)同事員工彼此間溝通不暢;
  十三、企業(yè)同事員工彼此間不信任;
  …………

  企業(yè)公司發(fā)生這等等問(wèn)題,該如何解決這些問(wèn)題呢?? 戶外體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)(東莞拓展訓(xùn)練)已被認(rèn)定為是最有效的培訓(xùn)方法之一。體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)正是針對(duì)這些問(wèn)題,讓學(xué)員以親身體驗(yàn)學(xué)習(xí)循環(huán)為基礎(chǔ),通過(guò)各式各樣、生動(dòng)有趣的交互式游戲和挑戰(zhàn)高難度的體驗(yàn)項(xiàng)目,透過(guò)分享討論,把枯燥的管理理論在活動(dòng)中融匯貫通,從而達(dá)到提升企業(yè)凝聚力,促進(jìn)內(nèi)部溝通,融洽團(tuán)隊(duì)關(guān)系;樹(shù)立相互配合、相互支持的團(tuán)隊(duì)意識(shí);激發(fā)潛能,增強(qiáng)相互信任等的目的。 用三句話解釋?zhuān)骸巴卣褂?xùn)練(東莞拓展訓(xùn)練)是一種培訓(xùn),是震撼下的理念,體驗(yàn)下的感悟。” 拓展訓(xùn)練項(xiàng)目本著心理挑戰(zhàn)最大,體能冒險(xiǎn)最小的原則而定,可以使受訓(xùn)學(xué)員認(rèn)識(shí)自身潛能,增強(qiáng)自信心;克服心理惰性,磨練戰(zhàn)勝困難的毅力;啟發(fā)想象力與創(chuàng)造性,提高解決問(wèn)題的能力。在特定的環(huán)境中去思考、去發(fā)現(xiàn)、去醒悟,對(duì)自己、對(duì)同仁、對(duì)團(tuán)隊(duì)重新認(rèn)識(shí)、重新定位,學(xué)員們?cè)谟?xùn)練營(yíng)中的體驗(yàn)以及感受對(duì)他們?nèi)蘸蟮墓ぷ鲙?lái)了很大的促進(jìn),人與人之間的關(guān)系拉近了,部門(mén)與部門(mén)之間的矛盾化解了,人與人之間的信任更加增強(qiáng)了。這就是拓展訓(xùn)練的真正意義!

  拓展訓(xùn)練(東莞拓展訓(xùn)練)課程將通過(guò)一個(gè)模擬情景,設(shè)定企業(yè)面臨新任務(wù)、新機(jī)制以及種種困難等各類(lèi)挑戰(zhàn)與壓力時(shí)。引入團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者、團(tuán)隊(duì)的成員應(yīng)該如何應(yīng)對(duì),如何使企業(yè)邁上一個(gè)更高的臺(tái)階,如何攜手共渡難關(guān)等問(wèn)題。引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員在一個(gè)完全陌生的環(huán)境下更好的迎接挑戰(zhàn)、承受壓力,在戰(zhàn)勝自我、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員自信的同時(shí)提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神和承受壓力的能力,使整個(gè)團(tuán)隊(duì)在突遇挫折或面臨新的課題時(shí),所有成員能夠同心協(xié)力,從而使整個(gè)團(tuán)隊(duì)的能力發(fā)揮至最大。 培訓(xùn)改變態(tài)度;態(tài)度改變行為;行為改變命運(yùn)。 拓展訓(xùn)練(東莞拓展訓(xùn)練)最大的特點(diǎn)就是它屬于一種體驗(yàn)式學(xué)習(xí)。行為科學(xué)的研究表明,體驗(yàn)學(xué)習(xí)方式相對(duì)于傳統(tǒng)學(xué)習(xí)方式而言有很多不同之處。 體驗(yàn)式學(xué)習(xí)由五個(gè)環(huán)節(jié)組成,這五個(gè)環(huán)節(jié)既各自獨(dú)立,又密切相關(guān)。

  體驗(yàn)---此乃過(guò)程的開(kāi)端。參加者以觀察、表達(dá)和行動(dòng)的形式投入一項(xiàng)活動(dòng)。這種初始的體驗(yàn)是整個(gè)過(guò)程的基礎(chǔ)。

  分享---有了體驗(yàn)以后,著重要做的是參加者要與其他體驗(yàn)過(guò)或觀察過(guò)相同活動(dòng)的人分享他們的感受或觀察結(jié)果。

  交流---分享個(gè)人的感受只是第一步,關(guān)鍵部分是要把這些分享的東西結(jié)合起來(lái),與其他參加者探討、交流,并反映自己的內(nèi)在生活模式。

  整合---按邏輯的程序,下一步是要從經(jīng)歷中總結(jié)出原則或歸納提取出精華,并用某種方式去整合,以幫助參加者進(jìn)一步定義和認(rèn)清體驗(yàn)中得出結(jié)論。

  應(yīng)用---最后一步是策劃如何將這些體驗(yàn)應(yīng)用在工作及生活中。而應(yīng)用本身也將成為一種體驗(yàn)。

  有了新體驗(yàn),循環(huán)又開(kāi)始了,因此參加者可以不斷進(jìn)步。 體驗(yàn)式學(xué)習(xí)的這五個(gè)環(huán)節(jié)周而復(fù)始的循環(huán),就形成了“體驗(yàn)式學(xué)習(xí)圈”,代表了完全的體驗(yàn)式學(xué)習(xí)的過(guò)程。拓展訓(xùn)練(東莞拓展訓(xùn)練)就是用行動(dòng)演繹寓言,而寓言的演繹者和講述者,正是隊(duì)員自己。拓展訓(xùn)練讓隊(duì)員體會(huì)到學(xué)習(xí)原本可以是件快樂(lè)的事!

 

嗨皮團(tuán)建,做幸福的團(tuán)建活動(dòng) !

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