提高執(zhí)行力拓展培訓(xùn)方案                                                    發(fā)布人:肖緣

　　為什么看似雄心勃勃的計劃總是一敗涂地? 　　　　　　　　　  －－執(zhí)行力不足！
 
　　為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流？　　　　　　 －－執(zhí)行力不強！

　　為什么企業(yè)剛剛做好、做大，貫徹出現(xiàn)問題？ 　　　　　　　?。瓐?zhí)行力流失！

　　為什么付出比計劃多了10倍，結(jié)果卻不到計劃收益的1/10？ ?。瓐?zhí)行力黑洞！
　　
　　為什么企業(yè)陷入怪圈：高層怨中層，中層怪員工，員工怨高層?　－－執(zhí)行力危機！

提高執(zhí)行力拓展培訓(xùn)對象：

　　企業(yè)中層、基層管理者，企業(yè)銷售團隊、普通基層員工。

提高執(zhí)行力拓展培訓(xùn)課程收益：

　　★執(zhí)行力的衡量標準?按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。
　　★高效執(zhí)行應(yīng)具備的心理素質(zhì)。
　　★從個體執(zhí)行力到團隊執(zhí)行力 、“鷹”的獨立與“雁”的合力  優(yōu)勢互補：１＋１>２。
　　★執(zhí)行力的三個核心?人員流程、戰(zhàn)略流程、運營流程。
　　★執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)者要做的7件事?綿羊無法領(lǐng)導(dǎo)一群獅子作戰(zhàn)。
　　★執(zhí)行力不佳的8個原因。 

　　　　　　　　　　　　　　　　《提高執(zhí)行力拓展培訓(xùn)方案》

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　?。A在執(zhí)行，共創(chuàng)輝煌！

本次培訓(xùn)主題：執(zhí)行力、責(zé)任心、感恩的心！

行程安排如下：

　　07：30 公司統(tǒng)一集合，準備上車 

　　07：40 準備就緒，向基地進軍 

　　08：30 到達基地、統(tǒng)一講解規(guī)則、說明注意事項、統(tǒng)一迷彩服裝 

　　09：00 破冰、團隊組建、風(fēng)采展示

　　　　　　項目目標收益：
　　　　　　1、取隊名、隊呼、隊歌，給團隊士氣打分
　　　　　　2、培養(yǎng)團隊的整體意識；
　　　　　　3、激發(fā)精神面貌，展現(xiàn)颯爽英姿。

　　10：00 拓展培訓(xùn)項目：共同進退

　　培訓(xùn)項目說明：

　　項目說明：

　　全體活動，分為兩組，在一個固定的圈子內(nèi)，放一些雜亂無章的數(shù)字，由一個人或多個人，找出順序號碼。并迅速返回。

　　培訓(xùn)目標：

　　1.培養(yǎng)責(zé)任到人、分工明細的良好思維習(xí)慣；

　　2.提高項目配合意識。

　　11：00 拓展培訓(xùn)項目：同心協(xié)力

　　拓展培訓(xùn)項目說明：

　　分為兩組競賽，所有人須經(jīng)過特制的大腳板，從規(guī)定的A點到B點，期間不得有人從板上脫落，最后記錄總時間；

　　拓展培訓(xùn)培訓(xùn)收益：
　　
      1、培養(yǎng)團隊整體配合協(xié)調(diào)意識及執(zhí)行力；

　　2、從這個項目中講起什么是團隊，以及分享如何在限制的條件下協(xié)調(diào)隊友和組織團隊。旨在培養(yǎng)協(xié)調(diào)、默契、執(zhí)行力和組織領(lǐng)導(dǎo)意識。

午餐，休息：12：00—13：30  

　　13:30 活動熱身、準備進行項目：明天更美好！

　　14：00 拓展培訓(xùn)項目：達芬奇密碼

　　項目說明：

　　把一隊分成7個小組，分布在七個不同的位置上。各團隊的隊長將到教練處領(lǐng)取任務(wù)，傳達任務(wù)和規(guī)則。隊長作為觀察者在操作區(qū)。團隊成員將依次前往該區(qū)域，按照每一輪任務(wù)的不同，將正確的卡片按順序翻出，用時最短的團隊勝出。

　　培訓(xùn)目標：

　　1、團隊中服從的重要性。
　　2、團隊執(zhí)行力。
　　3、團隊高效協(xié)作。
　　4、團隊信任感的建立。
　　5、個人在團隊里面的定位，發(fā)揮自身的優(yōu)勢。
　　6、資源的最大化利用，真正達到雙贏。
　　7、復(fù)雜問題簡單化。
　　8、資源的重組，給企業(yè)或個人帶來的效益。

　　15：00 拓展培訓(xùn)項目：勇穿電網(wǎng)

　　拓展培訓(xùn)項目說明：

　　1. 東莞拓展培訓(xùn)眾人機構(gòu)教練會先在學(xué)員中找一位領(lǐng)導(dǎo)及一位觀察員，單獨向領(lǐng)導(dǎo)交代任務(wù)并給他一份說明書：

　　- 全體人員必須從網(wǎng)的一邊通過網(wǎng)孔過到網(wǎng)的另一邊
　　- 在整個過程中，身體的任何部位都不得觸網(wǎng)
　　- 每個洞只能被過一次，即不能兩人過同一洞
　　- 你們的目的是要獲取最好成績

　　2. 由領(lǐng)導(dǎo)回到小組中傳達東莞拓展培訓(xùn)眾人機構(gòu)教練的指令。
　　3. 東莞拓展培訓(xùn)眾人機構(gòu)教練及觀察員開始觀察小組在聽領(lǐng)導(dǎo)分配任務(wù)時間的反應(yīng)，以及他們的計劃能力。
　　4. 觀察員記錄小組在執(zhí)行任務(wù)的過程中都出現(xiàn)些什么問題，包括計劃方面，溝通方面。

相關(guān)討論：

　　1、學(xué)員對計劃的重要性有什么認識，學(xué)員認為這次活動的計劃做得怎樣。
　　2、該拓展培訓(xùn)項目最難的地方是哪里，怎樣改進。
　　3、在拓展培訓(xùn)過程中，你感覺團隊的合作精神怎樣，是否有信任感、及執(zhí)行力如何？

　　16:30拓展培訓(xùn)項目：勝利墻（最后成功收尾項目）： 感謝公司、感謝隊員、感謝自己的努力付出；

　　培訓(xùn)項目說明：活動最后關(guān)頭，一堵墻擋住去路，退，無路可走，沖，奮戰(zhàn)到底。要求全隊以精彩的精神面貌完成最后任務(wù)，給每個人包括自己一個最高榮譽。

　　項目培訓(xùn)目標：

　　1、打造和諧團隊，經(jīng)引導(dǎo)提示：我們已經(jīng)是一支最完美的團隊；
　　2、通過這個活動，根據(jù)時間對比，對比活動前的猜測，培養(yǎng)：“相信自己，相信伙伴”、“感動自己、感謝伙伴”
　　3、懂得感恩，感謝同事的互助、感謝公司提供的學(xué)習(xí)機會、感謝活動組織者，讓更多人受益、從中得到學(xué)習(xí)、身心感受、活動體驗、態(tài)度和意識更好改變……

　　17:30 畢業(yè)典禮：參訓(xùn)學(xué)員以團隊為單位，對在培訓(xùn)中所領(lǐng)悟的知識道理，用展示的方式與全體參訓(xùn)學(xué)員一同分享，以期全體學(xué)員用最少的時間獲得最大的收獲。 

　　18:00 頒發(fā)錦旗，榮譽證書，勝隊隊長獎。集體合影。順利返回。

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